统筹方法

华罗庚

    统筹方法，是一种安排工作进程的数学方法.它的实用范围极广泛，在企业管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。
    怎样应用呢 主要是把工序安排好。
    比如，想泡壶茶喝.当时的情况是:开水没有;水壶要洗，茶壶茶杯要洗;火生了，茶叶也有了.怎麼办？
    办法甲:洗好水壶，灌上凉水，放在火上;在等待水开的时间裏，洗茶壶，洗茶杯，拿茶叶;等水开了，泡茶喝。
    办法乙:先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶;一切就绪，灌水烧水;坐待水开了泡茶喝。
    办法丙:洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开;水开了之後，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。
    哪一种办法省时间 我们能一眼看出第一种办法好，後两种办法都窝了工。
    这是小事，但这是引子，可以引出生产管理等方面的有用的方法来。
    水壶不洗，不能烧开水，因而洗水壶是烧开水的前提.没开水，没茶叶，不洗茶壶茶杯，就不能泡茶，因而这些又是泡茶的前提.它们的相互关系，可以用下面的箭头图来表示:箭杆上的数字表示，这一行动所需要的时间，例如15表示从把水放在炉上到水开的时间是15分钟。
    从这个图上可以一眼看出，办法甲总共要16分钟(而办法乙，丙需要20分钟).如果要缩短工时，提高工作效率，应当主要抓烧开水这个环节，而不是抓拿茶叶等环节.同时，洗茶壶茶杯，拿茶叶总共不过4分钟，大可利用「等水开」的时间来做。
    是的，这好像是废话，卑之无甚高论.有如走路要用两条腿走，吃饭要一口一口吃，这些道理谁都懂得.但稍有变化，临事而迷的情况，常常是存在的.在近代工业的错综复杂的工艺过程中，往往就不是像泡茶喝这麼简单了.任务多了，几百几千，甚至有好几万个任务.关系多了，错综复杂，千头万绪，往往出现「万事俱备，只欠东风」的情况.由於一两个零件没完成，耽误了一台复杂机器的出厂时间.或往往因为抓的不是关键，连夜三班，急急忙忙，完成这一环节之後，还得等待旁的环节才能装配。
    洗茶壶，洗茶杯，拿茶叶，或先或後，关系不大，而且同是一个人的活儿，因而可以合并成为：
    用数字表示任务，上面的图形可以写成为: (洗水壶 烧开水 洗茶壶茶杯，拿茶叶 泡茶)
    看来这是「小题大做」，但在工作环节太多的时候，这样做就非常必要了。
    这裏讲的主要是时间方面的事，但在具体生产实践中，还有其他方面的许多事.而我们利用这种方法来考虑问题，是不无裨益的。
    当然，这种方法，需要通力合作，因而在社会主义制度下能更有效地发挥作用。