忠于企业 勇于执行 ——企业文化内省材料
这次能参加集团公司党委中心组扩大会议的学习,我感到非常荣幸。同时,感谢集团领导对我的抬爱,使我有幸加入到集团中层管理骨干队伍这个团队。通过参加这次集团公司党委中心组扩大会议的学习,使我受益匪浅。受益之一是使我本人从思想认识、行为准则、品性修养等多方面得到了自我剖析和提升,促进了工作。受益之二是我对泰格企业文化有了更高层面的认同,对泰格的高速发展充满了必胜的信心!回顾这几年职业历程,我与泰格文化经历了一个由认识到认知到高度认同的过程,在这一过程中,我吸取了泰格文化中丰富的营养。可以说,泰格文化一直对我是一种鞭策和鼓励。
通过这次的学习,怎么学以致用,按照董事长的要求做一个不忧、不惑、不惧的人?我认为就是要对照要求,寻找着差距,加强修炼,改进工作。结合本人不足之处,我将在以下三方面不断提升自己:
一、常怀感恩之心,提升对企业的忠诚度。
我们作为企业的中层管理者,既是企业战略的执行者,又是执行的推动者。中层管理团队是否对企业忠诚,最终决定着企业的命运。我认为,要从三个方面提升对企业的忠诚度:一是要有一个感恩的心,知恩图报。老板为我们提供优厚的工作条件和待遇,我们应该知恩图报,以自己的行动和付出出色地完成老板下达的任务,以业绩报答老板的恩惠。二是要正确认识和理解高层决策和战略意图,并带头维护,坚决贯彻执行。要言行一致,不搞阳奉阴违。三是增强集团化意识,维护集团利益。改制四年多来,城港公司始终本着以服务集团为前提的发展宗旨,在维护集团利益,服务集团生产等方面做了一定的工作。但我总觉得我们做得还不够,还没有利用城港在行业中的资源优势更好了地服务于集团,还没有发挥出自身最大的潜能。另外,在领会集团发展意图、执行集团决策、维护集团整体利益等方面做得有所欠缺,这是我们今后需要改进的地方。在今后的工作中,我们将竭尽所能,充分发挥港口水路、公路、铁路三位一体的物流平台优势,在服务集团生产、整合集团物流链、降低集团物流成本上大做文章。同时,在提升集团美誉度、提升集团形象上作出自己应有的贡献。
二、常怀感激之情,提升对泰格文化的认同度。
大家都知道,城港公司经过四年的改制,发展到今天可以说是今非昔比。无论是从港口货物吞吐量、港口吞吐能力、港口盈利能力、员工收入水平等主要经济指标都比改制以前翻了好几番。凭心而论,这是城港成功并入泰格,并成功移植泰格文化和管理模式的结果,这是有目共睹、毋庸争辩的事实。试想一下,根据港口当时的情况,城港能在短短几个月内依靠自身力量实现扭亏为盈并能保持持续盈利吗?不可能,这一切得益于企业文化。所以,现在,我可以负责任地对集团领导说,城港绝大多数员工都对集团心存感激。我想,这是我们认同泰格文化的情感基点。当然,文化的融入需要一个过程,文化的融入必须触及员工的心灵深处,使员工的思想由被动变为主动,用文化统领员工的心志,最终达到对企业文化的高度认同。过来的几年,城港公司几届领导班子都特别注重做好企业文化的融入,也做了一些工作,但与集团的要求仍有差距,这是我们今后工作的着力点。
董事长曾经说过,一个成功的企业必然有一个优秀的企业文化作支撑。我想,我们泰格集团自98年以来能够保持高速发展,并达到现在这么大的林、浆、纸、板一体化的大型集团,并管理20多个子公司,这主要得益于我们有一个优秀的企业文化,企业文化是引导我们各项工作取得成功的动力源泉和指针。作为城港公司的书记,宣贯和践行泰格文化是我义不容辞的责任。特别是今年年底,新的企业文化手册下发后,在宣贯和践行企业文化上,我将按照董事长的要求,既要当好旗手,又要带好团队。我现在正在思考,我们城港公司明年的党群工作总体思路要以践行泰格文化为主题,以规范管理,提升执行力为目的,通过会议传达、手册的学习、活动的举办等多种形式将企业文化新的理念入心入脑,并指导实际工作。要通过企业文化的宣贯和践行,最终达到文化管人、文化吸引人、文化凝聚人的目的,提高员工对企业文化的认同度,促进和谐泰格的建设。
三、勤于修身立德,提升自身综合素质。
董事长要求我们一切从修身立德开始,做一个不忧、不惑、不惧的人。这是他站在事关企业发展的战略高度看到了人力资源作为现代企业核心竞争力的作用,也体现了董事长的人本管理理念,体现了董事长对人才求贤若渴的良苦用心。孔夫子说“仁者无忧、智者不惑、勇者不惧”。要真正做到仁、智、勇,我认为我们只有立足于内省和不断剖析自己,寻找差距,然后改正自己存在的缺点,扬长避短,我们才能在今后的职业生涯和人生道路中一路走好:
一是以宽容的心境锤炼自己的品格。宽容不是不坚持原则,也不是丧失自己的个性,而是凡事做到张驰有度、宽严相济。要宽以待人,严于律己。要老老实实做人,踏踏实实做事,不斤斤计较。特别是我作为书记,要支持行政工作,维护“一把手”的权威。指导工、青、妇开展工作,密切党群关系。要维护班子团结,充分发扬民主,营造班子成员和谐共事的氛围,提高班子的战斗力。
二是以对自我永不满足的姿态提升自己的学识水平。以前,我总认为自己年龄大了,记忆力差了,学东西很费劲,所以,很少主动地学习,以为凭经验办事就可以了。通过这次参加集团党委学习中心组扩大会议以后,使我改正了以前错误的观点。现在,现代企业的管理可以说包罗万象,这就需要我们中层管理人员掌握方方面面的知识。同时,知识又是一个不断更新、不断发展的过程。因此,我们要以对自我永不满足的姿态不断学习各个领域、各个层面的知识,“活到老、学到老”,与时俱进,方能得心应手,不致于被时代淘汰。
三是敢于承担责任,承受压力和委屈。敢于承担责任、压力和委屈应是我们的操守。要时刻以企业利益为重,不能以个人或局部利益为导向,相互推诿,相互推卸责任,禁止打太极拳的现象发生。要做一个大气的人。既要有开阔的视野,又要有敏锐的市场洞察力;既要有一往无前的气慨,又要有脚踏实地的实干精神,面对困难敢于亮剑并能战而胜之。
总之,这次学习对我的思想是一次全面洗礼,对我的行为是一种鞭策,对我的品格是一次提升。在今后的工作和生活中,我将牢记董事长的教导,不断加强学习,加强修炼,真正做到“修己以敬,内省不疚”,真正做到“言寡尤,行寡悔”,做一个无愧于企业,无愧于时代的人。
通过这次的学习,怎么学以致用,按照董事长的要求做一个不忧、不惑、不惧的人?我认为就是要对照要求,寻找着差距,加强修炼,改进工作。结合本人不足之处,我将在以下三方面不断提升自己:
一、常怀感恩之心,提升对企业的忠诚度。
我们作为企业的中层管理者,既是企业战略的执行者,又是执行的推动者。中层管理团队是否对企业忠诚,最终决定着企业的命运。我认为,要从三个方面提升对企业的忠诚度:一是要有一个感恩的心,知恩图报。老板为我们提供优厚的工作条件和待遇,我们应该知恩图报,以自己的行动和付出出色地完成老板下达的任务,以业绩报答老板的恩惠。二是要正确认识和理解高层决策和战略意图,并带头维护,坚决贯彻执行。要言行一致,不搞阳奉阴违。三是增强集团化意识,维护集团利益。改制四年多来,城港公司始终本着以服务集团为前提的发展宗旨,在维护集团利益,服务集团生产等方面做了一定的工作。但我总觉得我们做得还不够,还没有利用城港在行业中的资源优势更好了地服务于集团,还没有发挥出自身最大的潜能。另外,在领会集团发展意图、执行集团决策、维护集团整体利益等方面做得有所欠缺,这是我们今后需要改进的地方。在今后的工作中,我们将竭尽所能,充分发挥港口水路、公路、铁路三位一体的物流平台优势,在服务集团生产、整合集团物流链、降低集团物流成本上大做文章。同时,在提升集团美誉度、提升集团形象上作出自己应有的贡献。
二、常怀感激之情,提升对泰格文化的认同度。
大家都知道,城港公司经过四年的改制,发展到今天可以说是今非昔比。无论是从港口货物吞吐量、港口吞吐能力、港口盈利能力、员工收入水平等主要经济指标都比改制以前翻了好几番。凭心而论,这是城港成功并入泰格,并成功移植泰格文化和管理模式的结果,这是有目共睹、毋庸争辩的事实。试想一下,根据港口当时的情况,城港能在短短几个月内依靠自身力量实现扭亏为盈并能保持持续盈利吗?不可能,这一切得益于企业文化。所以,现在,我可以负责任地对集团领导说,城港绝大多数员工都对集团心存感激。我想,这是我们认同泰格文化的情感基点。当然,文化的融入需要一个过程,文化的融入必须触及员工的心灵深处,使员工的思想由被动变为主动,用文化统领员工的心志,最终达到对企业文化的高度认同。过来的几年,城港公司几届领导班子都特别注重做好企业文化的融入,也做了一些工作,但与集团的要求仍有差距,这是我们今后工作的着力点。
董事长曾经说过,一个成功的企业必然有一个优秀的企业文化作支撑。我想,我们泰格集团自98年以来能够保持高速发展,并达到现在这么大的林、浆、纸、板一体化的大型集团,并管理20多个子公司,这主要得益于我们有一个优秀的企业文化,企业文化是引导我们各项工作取得成功的动力源泉和指针。作为城港公司的书记,宣贯和践行泰格文化是我义不容辞的责任。特别是今年年底,新的企业文化手册下发后,在宣贯和践行企业文化上,我将按照董事长的要求,既要当好旗手,又要带好团队。我现在正在思考,我们城港公司明年的党群工作总体思路要以践行泰格文化为主题,以规范管理,提升执行力为目的,通过会议传达、手册的学习、活动的举办等多种形式将企业文化新的理念入心入脑,并指导实际工作。要通过企业文化的宣贯和践行,最终达到文化管人、文化吸引人、文化凝聚人的目的,提高员工对企业文化的认同度,促进和谐泰格的建设。
三、勤于修身立德,提升自身综合素质。
董事长要求我们一切从修身立德开始,做一个不忧、不惑、不惧的人。这是他站在事关企业发展的战略高度看到了人力资源作为现代企业核心竞争力的作用,也体现了董事长的人本管理理念,体现了董事长对人才求贤若渴的良苦用心。孔夫子说“仁者无忧、智者不惑、勇者不惧”。要真正做到仁、智、勇,我认为我们只有立足于内省和不断剖析自己,寻找差距,然后改正自己存在的缺点,扬长避短,我们才能在今后的职业生涯和人生道路中一路走好:
一是以宽容的心境锤炼自己的品格。宽容不是不坚持原则,也不是丧失自己的个性,而是凡事做到张驰有度、宽严相济。要宽以待人,严于律己。要老老实实做人,踏踏实实做事,不斤斤计较。特别是我作为书记,要支持行政工作,维护“一把手”的权威。指导工、青、妇开展工作,密切党群关系。要维护班子团结,充分发扬民主,营造班子成员和谐共事的氛围,提高班子的战斗力。
二是以对自我永不满足的姿态提升自己的学识水平。以前,我总认为自己年龄大了,记忆力差了,学东西很费劲,所以,很少主动地学习,以为凭经验办事就可以了。通过这次参加集团党委学习中心组扩大会议以后,使我改正了以前错误的观点。现在,现代企业的管理可以说包罗万象,这就需要我们中层管理人员掌握方方面面的知识。同时,知识又是一个不断更新、不断发展的过程。因此,我们要以对自我永不满足的姿态不断学习各个领域、各个层面的知识,“活到老、学到老”,与时俱进,方能得心应手,不致于被时代淘汰。
三是敢于承担责任,承受压力和委屈。敢于承担责任、压力和委屈应是我们的操守。要时刻以企业利益为重,不能以个人或局部利益为导向,相互推诿,相互推卸责任,禁止打太极拳的现象发生。要做一个大气的人。既要有开阔的视野,又要有敏锐的市场洞察力;既要有一往无前的气慨,又要有脚踏实地的实干精神,面对困难敢于亮剑并能战而胜之。
总之,这次学习对我的思想是一次全面洗礼,对我的行为是一种鞭策,对我的品格是一次提升。在今后的工作和生活中,我将牢记董事长的教导,不断加强学习,加强修炼,真正做到“修己以敬,内省不疚”,真正做到“言寡尤,行寡悔”,做一个无愧于企业,无愧于时代的人。
2017年10月18日 21:26
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